2011年2月18日，老哥俱乐部集团召开2011年工作会议，集团公司领导班子、集团公司总部全体员工和全资及控股子公司领导班子、中层干部参加了会议。集团公司董事长、党委书记崔锡柱作重要讲话，总经理王建辉作工作报告。会议全面总结了2010年集团各项工作，提出集团2011年总体工作目标和主要工作任务。
       会议确定，继续坚持以科学发展观统领全局，按照“树立世界眼光，坚持国际标准，加快三个转变，发挥老哥俱乐部优势”的要求，认真贯彻落实市委、市政府的各项部署，以加快发展为中心目标，以“切实推进三个转变、全面落实制度建设成果、打造清晰的责任链条”为总体工作思路。科学组织，主动出击，加快集团战略性重点工程建设，加强集团新一轮投资项目的培育启动；挖掘潜力，抓好经营，努力实现主营业务收入和经济效益的稳定增长；调整优化，突出主业，推进战略规划实施，全力打造四大板块；创新思路，拓宽融资渠道，为集团发展提供充足的资金保障；强化管控，把握机遇，实现不良资产管理、清收和盘活的新突破；完善管理，强化防控，不断提升经营管理水平；明确目标，创新方式，进一步加强企业文化建设，促进集团健康、有序、规范发展。
       为全面做好公司2011年的工作，会议提出以下工作措施：一是加强领导班子建设，优化人力资源结构，充分调动各方面工作积极性；二是密切结合经营管理，充分发挥企业文化作用，助推企业健康发展；三是强化考核，完善机制，推动经营效益的提高；四是加强学习培训，建立学习型组织，切实提高干部员工素质；五是丰富督查督办手段，细化责任分工，推动集团各项决策和部署的落实；六是强化防范，完善机制，建立健全集团安全运行体系；七是加强企业党建工作，健全党群工作机制，推进反腐倡廉建设，为新阶段的发展提供坚强保障。
       本次会议，使各级干部对2011年的新形势、新任务有了更清晰的认识，增强了危机感和责任感，坚定了信心和决心。集团各单位将按照集团统一部署，根据全年工作目标，加大工作力度，细化落实责任，促进各项工作任务的完成。
       老哥俱乐部集团2011年度工作会议是在国家“十二五”规划的开局之年，也是老哥俱乐部集团战略发展规划正式实施的第一年和集团实现调整转变的关键之年召开的。这次老哥俱乐部集团工作会议，内容精炼，任务明确、重点突出、要求具体、鼓劲务实、激励人心。会议的召开，对于老哥俱乐部集团上下把思想和行动统一到市委、市政府的战略部署上来，统一到“三个转变”上来，进一步开阔视野，拓展思路，全力做好今年的各项工作，实现集团各项工作再上新台阶具有十分重要的意义。