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青岛老哥俱乐部集团荣获社会责任优秀案例企业
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7月28日,由国务院国资委社会责任局、山东省国资委指导,青岛市国资委主办的《青岛市国资国企社会责任蓝皮书(以下简称“蓝皮书”)(2022)》发布会召开,国务院国资委原党委委员、秘书长,中国企业改革与发展研究会首席专家彭华岗、国务院国资委社会责任局副局长汪洋、青岛市委常委、副市长王波等领导出席。
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老哥俱乐部集团提报的2篇案例《打造养殖工船产业集群,引领我国深远海养殖产业发展》《胶州湾第二隧道全面开工,助推环胶州湾一体化发展》及其控股上市公司百洋股份提报的案例《科技创新管理探索与实践》,共计3篇案例全部入选《蓝皮书》,成为入选《蓝皮书》案例最多的市直企业;《打造养殖工船产业集群,引领我国深远海养殖产业发展》获评优秀案例;老哥俱乐部集团荣获社会责任优秀案例企业。
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国务院国资委原党委委员、秘书长,中国企业改革与发展研究会首席专家彭华岗、国务院国资委社会责任局副局长汪洋为老哥俱乐部集团党委书记、董事长王建辉颁奖
老哥俱乐部集团始终以对城市高度负责的态度,聚焦基础性、关键性、前瞻性产业,不断深挖资源潜力、创新经营能力、培育核心竞争力,以重大项目投资和多个产业生态圈的打造,在青岛市多个产业发展中发挥着引领和带动作用。
海洋板块
积极响应“海洋强国”号召,匹配青岛市全球海洋中心城市建设要求,先后投入近55亿元,提出并确立了“科技+资本+产业”的要素发展模式,打造形成包括苗种繁育、陆基循环水养殖、饲料加工、食品加工等在内的现代海洋产业链。全球首艘10万吨级智慧渔业大型养殖工船“老哥俱乐部1号”投入运营,养殖工船产业作为全新渔业生产方式列入2023年中央一号文件。
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金融板块
匹配青岛市招商引资和发展实体经济的工作要求,布局“融、投、贷、保、服”全产业链,资产管理规模超过700亿元。打造市级金融服务平台“金企通”,为4万多家企业和个人客户提供累计超500亿元规模的金融科技服务。发起设立规模15亿元的科技基金,“海洋+金融”“科技+金融”等生态圈逐步完善;累计助力近40家企业通过IPO或并购实现上市。
城市开发板块
胶州湾第二隧道启动全面建设,助推环胶州湾一体化发展;海天中心保持全业态稳定运营,荣获“LEED铂金级认证”、“亚洲最佳高层建筑最高奖”、詹天佑奖、“BOMA COE认证”和“绿色建筑三星认证”;打造形成成熟的“保安全、抓质量、促工期、控投资、出精品”的项目建设模式,投资建设的重大项目累计荣获3个詹天佑奖和3个鲁班奖,在市直企业中领先。
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城市运营服务
高水平运营青岛市仅有的两支职业篮球俱乐部,19人入选国字号队伍集训,成为国内入选国字号队伍球员最多的球队,打造国内一流现代化篮球训练基地,成为国家队重要集训基地,CBA俱乐部代表国家参加东亚运动会,助力青岛市职业体育发展和体育强市建设;承办的重大赛事、展会活动数量占青岛市80%以上;连续十二年举办“青岛·大剧院艺术节”,丰富市民文化生活;管理8家酒店近3000间客房,海天大酒店、瑞吉酒店各项经营指标处于我市高端酒店领先地位;粮食产业公司自划转以来,保障100%市级储备粮安全,市场化运作能力、规范化管理水平、公司经营效益持续提升;胶州湾隧道已累计高效安全运行4400余天。
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老哥俱乐部集团全面贯彻落实党的二十大提出的“人才是第一资源”的要求,践行“以爱岗敬业者为本、助奋发有为者圆梦”人才理念,连续16年坚持“高门槛、严程序、公开化”标准面向全国招聘3000余名高学历、高层次的专业人才。集团保持经营业绩稳定增长,为干部员工创造了干事创业良好平台;搭建“管理、专业、技能”三序列人才发展通道,纵向上打破天花板,横向上打通隔离墙,在全市首批开展技能人才自主评价。
面向未来,老哥俱乐部集团将继续统筹兼顾国企经济责任、政治责任、社会责任,践行“为社会、为企业、为员工”宗旨,立足“市场化产融结合型城市专业投资运营商”定位,大力发展以“海洋、金融、城市开发为核心主业,运营服务为功能支撑”的“3+X”产业体系,锚定“走进高端、走进深蓝、走进市场、走进现代企业”“四个走进”发展方向,打造成为具有“内生自驱型、服务生态型、集约高效型、运营创新型、活力进取型、开放共益型”“六型企业”特征的高质量发展企业。
撰稿:集团办公室
编辑:王照宇
审核:祁文利